אפל חוגגת 50 שנה: בין הצלחות היסטוריות ואתגרי הבינה המלאכותית
שלושה מיליארד אייפונים, שווי אסטרונומי וחצי מאה של חדשנות: אפל חוגגת 50 שנה להיווסדה ביום רביעי בבריאות מצוינת, אך לכאורה מפגרת אחרי מהפכת הבינה המלאכותית, כפי שמודגם על ידי העיכובים המצטברים בעיצוב מחדש של העוזרת הקולית שלה, סירי.
סטיב ג'ובס, גאון שיווק, וסטיב ווזניאק, ממציא המק, חוללו מהפכה באופן שבו האנושות משתמשת בטכנולוגיה בעידן האינטרנט, ובנו אימפריית טכנולוגיה שנמנית בין ארבע חברות הטכנולוגיה המובילות שכבר עברו את רף שווי השוק של 4 טריליון דולר.
שני אלה, שנשרו מהקולג' לשעבר, שינו את האופן שבו אנו משתמשים במחשבים, מאזינים למוזיקה ומתקשרים תוך כדי תנועה, והפכו את חיי היומיום לסובבים סביב אפליקציות סמארטפון.
מוצרי הדגל של אפל - המק, האייפון, אפל ווטש והאייפד - זכו להט כמעט דתי, רחוק מאוד מההתחלות הצנועות במוסך של סטיב ג'ובס בקופרטינו, קליפורניה, ב-1 באפריל 1976.
מאז 2007, אפל מכרה כשלושה מיליארד אייפונים, והניבו הכנסות של כ-2.3 טריליון דולר, על פי חברת המחקר Counterpoint Research.
האנליסט יאנג וואנג מחשיב את האייפון למוצר האלקטרוניקה הצרכנית המצליח ביותר בהיסטוריה, לאחר שעיצב מחדש את הטלפון והפך ל"סמל עולמי של אופנה ומעמד חברתי".
לפני כן, אפל חוללה מהפכה במחשוב האישי עם המקינטוש בשנת 1984, שהממשק והעכבר שלו הפכו את המחשבים לנגישים לציבור הרחב. זה הצית יריבות אגדית בין סטיב ג'ובס לביל גייטס, מייסד מיקרוסופט.
"אפל נוסדה על הרעיון הפשוט שטכנולוגיה צריכה להיות אישית, והאמונה הזו - רדיקלית באותה תקופה - שינתה הכל", כתב המנכ"ל טים קוק במכתב פומבי לציון יום השנה.
אפל גם שינתה את שוק המוזיקה עם ה-iPod וה-iTunes, ודמוקרטיזציה של הטאבלט עם האייפד. באשר לשעון אפל, הוא הפך במהרה למוביל בשוק השעונים החכמים.
למרות שלא היה ממציא, סטיב ג'ובס, שמת ב-2011 בגיל 56, היה ידוע בהתעקשותו לשלב טכנולוגיה ועיצוב כדי ליצור מוצרים אינטואיטיביים וחלקים.
מקינטוש נועד להיות "המחשב לאדם הממוצע", אך האייפון הוא שמילא את ההבטחה הזו, לדברי דיוויד פוג, מחבר הספר "אפל: 50 השנים הראשונות".
הדומיננטיות של האייפון עיצבה מחדש את מודל העסקים של אפל. בשוק יוקרתי רווי, טים קוק התמקד במכירת תוכן ושירותים דיגיטליים לבסיס המשתמשים העצום של אפל.
חנות האפליקציות, אבן הפינה של אסטרטגיה זו ונקודת הכניסה היחידה שלה, הובילה להאשמות בניצול לרעה של מעמד דומיננטי ותקנות בארצות הברית ובאירופה.
אף מדינה לא הייתה מרכזית יותר בעלייתה של אפל, וגם לא מסוכנת יותר לעתידה, מאשר סין. טים קוק הוא האדריכל של האסטרטגיה שהפכה אותה למרכז הייצור העיקרי של הקבוצה ולאחד השווקים העיקריים שלה.
אך מתחים סחריים ומכסים האיצו את גיוון הייצור להודו ווייטנאם, בעוד מתחרים מקומיים, כמו וואווי, שחקו את נתח השוק שלה בסין.
משקיעים מודאגים בכל זאת מההתקדמות הזהירה של אפל בתחום הבינה המלאכותית הגנרטיבית, בעוד שכנותיה בעמק הסיליקון משקיעות כמויות שיא של נזילות.
-
10:58
-
10:44
-
10:00
-
09:15
-
08:34
-
08:29
-
07:45
-
20:47
-
20:27
-
18:23
-
17:20
-
16:09
-
15:02
-
13:02
-
11:48
