מרוקו, מודל להשקעות באפריקה - מנכ"ל Africa50
מרוקו, אשר ביססה את עצמה כמובילה יבשתית בתחום התשתיות החכמות, התיעוש והמודרניזציה הכלכלית, היא מודל להשקעות באפריקה, אמר אלן אבוביסה, מנכ"ל Africa50, פלטפורמת השקעות בתשתיות פאן-אפריקאיות.
"עלייתה של מרוקו כמרכז לתשתיות חכמות היא בלתי נפרדת מהחזון של הוד מלכותו המלך מוחמד השישי", אמר אבוביסה ל-MAP.
"היינו עדים ליישום, תחת הנהגתו של המלך, של רפורמות שאפתניות ופרויקטים גדולים", אמר, וציין, בין היתר, את השקת קו הרכבת המהיר (LGV), פיתוח תשתיות נמלים וכבישים מהירים, כמו גם הקמת שחקנים גלובליים במגזרים אסטרטגיים כמו רכב וחלל בממלכה.
הוא גם הדגיש את ההאצה המשמעותית בדיגיטציה של שירותים ציבוריים, הקמת פלטפורמות לוגיסטיקה מתקדמות וביצוע פרויקטים רחבי היקף בתחום האנרגיה הממקמים את מרוקו בחזית המעבר האנרגטי של אפריקה.
הוא הוסיף כי תנופה זו נתמכת על ידי מערכת אקולוגית מקומית חדשנית וחיזוק וגיוון של שותפויות, ובכך יוצרת את התנאים לפיתוח בר-קיימא, כוללני ועמיד המשרת את כל היבשת.
התוצאה, הוא הדגיש, היא הופעתו של מרכז אזורי עם תשתית ברמה עולמית, המציע פלטפורמת השקעה אטרקטיבית לבעלי עניין אפריקאים ובינלאומיים כאחד.
ההתקדמות שהושגה בטכנולוגיה דיגיטלית, אנרגיה ולוגיסטיקה במרוקו, הוא ציין, משקפת נחישות למנף את הטכנולוגיות העדכניות ביותר לתמיכה בפיתוח לאומי ויבשתי כאחד, וציין כי הממלכה ממלאת תפקיד מפתח בשינוי תשתיות ברחבי אפריקה.
ככל שמרוקו מחזקת את שיתוף הפעולה שלה עם שותפים אפריקאים, היא תורמת להופעתו של מודל יבשתי המבוסס על מצוינות טכנית, בנקאות פרויקטים ושיתוף פעולה ציבורי-פרטי חזק, הוא ציין, והדגיש כי הדוגמה המרוקאית ממחישה כיצד אסטרטגיה לאומית ברורה ושותפויות אזוריות יכולות להניע פיתוח.
אבוביסה ציין גם כי מרוקו הוכיחה כיצד מנהיגות חזונית, רפורמות מבניות, מסגרת מקרו-כלכלית יציבה ופתרונות מימון חדשניים יכולים לאפשר את מימוש פרויקטים גדולים של תשתיות, ומאשר כי Africa50 רואה בממלכה שותפה מרכזית ועמוד תווך אסטרטגי לעתיד התשתיות באפריקה.
-
10:10
-
09:47
-
09:47
-
09:32
-
09:15
-
21:00
-
20:32
-
20:15
-
20:00
-
19:40
-
19:19
-
19:00
-
18:35
-
18:15
-
18:00
-
17:30
-
17:15
-
16:50
-
16:33
-
16:16
-
16:00
-
15:42
-
15:25
-
15:10
-
14:47
-
14:32
-
14:15
-
14:00
-
13:40
-
13:20
-
13:05
-
12:45
-
12:30
-
12:12
-
11:47
-
11:32
-
11:15
-
11:00
-
10:42
-
10:25
