- 08:15גאנה מברכת על המומנטום הגובר ביחסים הכלכליים עם מרוקו
- 08:02גאנה תומכת בתוכנית האוטונומיה המרוקאית כפתרון ריאלי לסוגיית הסהרה
- 07:45נאסר בוריטה מברך על המומנטום החיובי ביחסים בין מרוקו לגאנה
- 18:00משלחת מרוקאית דנה במודיעין צבאי עם כוחות מאוריטניה בנואקשוט
- 17:06עיתון ספרדי משבח את תמיכת בריטניה באוטונומיה מרוקאית כנקודת מפנה היסטורית
- 14:55מרוקו-מאוריטניה: שיתוף פעולה ימי למופת לעתיד בר-קיימא באפריקה האטלנטית
- 14:00מרוקו מדגישה את נוכחותה התרבותית והדיפלומטית במהלך חגיגות יום אפריקה במנילה
- 13:38דיפלומטיה מוגדרת מחדש: סיפור של אסטרטגיה והצגה מוושינגטון לרבאט
- 10:15משלחת פרלמנטרית בריטית בכירה מבקרת במרוקו כדי לדון בנושאי אנרגיה ופיתוח
עקבו אחרינו בפייסבוק
LG Chem: הפרויקט המרוקאי המוזר
הפרויקט השאפתני של LG Chem במרוקו, בשיתוף עם הקבוצה הסינית Huayou, צפוי לחוות עיכוב משמעותי. שותפות זו, שמטרתה לבנות שני מפעלים במרוקו, מייצגת השקעה גדולה בתחום הסוללות . בתחילה תוכנן המפעל הראשון להתמקד בייצור חומרים קתודיים, בעוד שהשני יתמחה בהמרת ליתיום.
עם זאת, ההתפתחויות האחרונות מצביעות על כך שיהיה צורך להתאים את מועד הייצור, המתוכנן ל-2026. עיכוב זה נובע בעיקר מהתאמה מחדש של ההיקף המתוכנן מול הלקוח וכן מעדכון תוכנית ההשקעות. שינויים אלה אושרו על ידי מקורות המקורבים לקבוצה הדרום קוריאנית LG Chem.
הפרויקט המרוקאי נובע משותפות אסטרטגית בין LG Chem ו-Youshan, חברת בת של קבוצת Huayou. שיתוף הפעולה הזה נועד להקים מפעל LFP במרוקו, מדינה הידועה במאגרי סלעי פוספט העצומים שלה, החיוניים לייצור סוללות. מפעל זה, לאחר הפעלתו, צפוי להתחיל בייצור המוני בשנת 2026, עם קיבולת שנתית של 50,000 טון מטרי.
הביקוש ההולך וגובר לחומרי קתודה LFP, שהם יותר ויותר פופולריים בשל העלות התחרותית שלהם בהשוואה לקתודות ניקל-קובלט-מנגן (NCM), מניע את הפרויקט הזה. LG Chem צופה כי 50,000 טונות של חומרי LFP המיוצרים על ידי מפעל זה יספיקו לצייד 500,000 כלי רכב חשמליים ברמת הכניסה . כלי רכב אלו יהיו בעלי קיבולת של 50 קילוואט-שעה וטווח של 350 ק"מ, ויספקו מענה לדרישה הולכת וגוברת לפתרונות אחסון אנרגיה זולים ויעילים יותר.
עיכוב זה ביישום הפרויקט מדגיש את האתגרים העומדים בפני יוזמות תעשייתיות גדולות במגזר הטכנולוגיה הנקייה, במיוחד לגבי התאמות פיננסיות וציפיות משותפים עסקיים.
תגובות (0)