- 18:00משלחת מרוקאית דנה במודיעין צבאי עם כוחות מאוריטניה בנואקשוט
- 17:06עיתון ספרדי משבח את תמיכת בריטניה באוטונומיה מרוקאית כנקודת מפנה היסטורית
- 14:55מרוקו-מאוריטניה: שיתוף פעולה ימי למופת לעתיד בר-קיימא באפריקה האטלנטית
- 14:00מרוקו מדגישה את נוכחותה התרבותית והדיפלומטית במהלך חגיגות יום אפריקה במנילה
- 13:38דיפלומטיה מוגדרת מחדש: סיפור של אסטרטגיה והצגה מוושינגטון לרבאט
- 10:15משלחת פרלמנטרית בריטית בכירה מבקרת במרוקו כדי לדון בנושאי אנרגיה ופיתוח
- 09:30מרוקו מחזקת את יכולותיה הצבאיות עם כלי רכב משוריינים אמריקאים חדשים
- 08:48בנק אפריקה וארגון "40 מתחת לגיל 40" של מרוקו מאחדים כוחות כדי לגייס כישרונות מרוקאים ברחבי העולם
- 18:48בוהלל: יחסי מרוקו-יפן הם מודל לשיתוף פעולה, אמון ופתיחות עתידית
עקבו אחרינו בפייסבוק
תעשיית אווירונאוטיקה: מרוקו היא מדינת מפתח עבור איירבוס
מרוקו היא מדינת מפתח עבור איירבוס, עם פוטנציאל צמיחה "עצום", אמר סגן הנשיא הבינלאומי של איירבוס, ווטר ואן ורש.
"עבור איירבוס, הממלכה היא מדינת מפתח. יש לנו קשרים ארוכי טווח ואנו רוצים להמשיך לצמוח ולחזק את היחסים הבילטרליים. "זה חשוב לנו", אמר מר וורש בראיון ל-MAP בשולי פסגת האיירבוס השלישית, שמתקיימת ב-24 וב-25 במרץ בטולוז.
"למרוקו, בהנהגתו של הוד מלכותו המלך מוחמד השישי, יש שאיפות רבות", ציין הפקיד, וציין כי עבור איירבוס, לממלכה יש תפקיד מפתח בגזרת האווירונאוטיקה.
מר וורש הדגיש אפוא את חזון 2030 של שדות תעופה עם ארגון המונדיאל שהוא "רגע נפלא עבור מרוקו להתמקם יותר בזירה הבינלאומית".
מבחינתו, האווירונאוטיקה מייצגת מגזר חשוב לכלכלת מרוקו, עם צמיחה "עצומה" בשנים האחרונות.
בהתחשב בשיתוף הפעולה רב השנים והיחסים המצוינים בין מרוקו ואיירבוס, מר ורש אישר מחדש את הרצון המשותף לחזק את השותפות ההדדית.
"מרוקו היא דוגמה טובה מבחינת היכולות המקומיות. "יש המון אוניברסיטאות שעושות עבודה מצוינת", המשיך וציין כי טביעת הרגל של איירבוס בממלכה מייצגת 70% מתעשיית האווירונאוטיקה המרוקאית, עם מחזור של יותר ממיליארד יורו ב-2023.
הוא הוסיף: "יש לנו כיום יותר מ-1,000 עובדים מרוקאים בשני אתרי התעשייה (איירבוס אטלנטיק) ויהיו יותר, כי אנחנו בתהליך רכישת ספיריט, שגם לה יש מפעל בקזבלנקה".
מר ורש ציין גם כי לאיירבוס יש רכיבים בכל מטוסיה המיוצרים במרוקו, המהווה שותף מרכזי בשרשרת האספקה של הקבוצה.
תגובות (0)