לוחמה דיגיטלית מגדירה מחדש סכסוכים עתידיים: בינה מלאכותית בלב האסטרטגיות הצבאיות החדשות
סכסוכים מודרניים כבר לא מתחילים בירי גלוי או עימותים, אלא במערכות בלתי נראות המונעות על ידי אלגוריתמים המסוגלים לנתח, לצפות ולהשפיע על הדינמיקה של מלחמה. הופעתה של בינה מלאכותית משנה באופן עמוק את דינמיקת הכוח בקנה מידה עולמי.
לדברי מספר מומחים, העולם עד לשינוי משמעותי בתפיסת הכוח. צבאות מסורתיים מפנים בהדרגה את מקומם לצורות עימות "אלגוריתמיות", שבהן נתונים ובינה מלאכותית הופכים לגורמים העיקריים של קבלת החלטות ופעולה.
חוקר הסייבר המצרי מוחמד מוחסן רמדאן מדגיש כי בינה מלאכותית היא כיום "מכפיל אסטרטגי של כוח". היא מאפשרת ניתוח בזמן אמת של כמויות עצומות של נתונים, כולל תמונות לוויין ותנועות צבאיות, ומפחיתה באופן דרסטי את זמן התגובה שנדרש בעבר על ידי אנליסטים אנושיים.
מהירות עיבוד מידע זו הפכה לגורם מכריע בסכסוכים עכשוויים, שבהם עליונות כבר לא נשענת אך ורק על יכולות צבאיות מסורתיות, אלא גם על שליטה בתשתיות דיגיטליות ובמערכות עיבוד נתונים מיידיות.
מומחים מזהירים גם מפני האיומים הבלתי נראים של עידן חדש זה, ובמיוחד מתקפות סייבר אוטונומיות המסוגלות להתאים את האסטרטגיות שלהן למערכות הגנה, ולעתים חורגות מיכולות התגובה האנושיות.
בין הכלים המדאיגים ביותר נמצאת טכנולוגיית דיפפייקים, המשמשת לתמרון תמונות וסרטונים בצורה ריאליסטית ביותר. חידוש זה נחשב כיום לנשק לוחמה פסיכולוגית, המסוגל לערער את יציבות דעת הקהל ולגרום למשברים פוליטיים ללא עימות ישיר.
מצידו, גורם הביטחון המצרי לשעבר, מחמוד אל-ראשידי, מזהיר מפני הסיכונים הכרוכים בהסתמכות הגוברת על מערכות אוטומטיות. הוא מדגיש כי שגיאות אלגוריתמיות או מניפולציה של נתונים עלולות להוביל להחלטות צבאיות פגומות ולהסלמה בלתי צפויה.
הוא גם מדגיש את היעדר מסגרות משפטיות ואתיות המותאמות למהפכה טכנולוגית זו, וציין כי הביטחון הלאומי בעידן הדיגיטלי תלוי כעת באמינות קוד המחשב באותה מידה כמו באסטרטגיות צבאיות מסורתיות.
בהקשר זה, מומחים סבורים כי בינה מלאכותית טרם החליפה לחלוטין את הגורם האנושי בקבלת החלטות מלחמה, אך היא מגדירה מחדש באופן עמוק את המנגנונים שלה. אלו השולטים באלגוריתמים המתקדמים ביותר יכולים כעת להשפיע, או אפילו לקבוע, את תוצאותיהם של סכסוכים עתידיים.
-
22:40
-
22:37
-
21:30
-
21:00
-
19:30
-
17:30
-
17:00
-
14:45
-
14:30
-
14:00
-
13:45
-
13:00
-
12:45
-
12:30
-
12:15
-
12:00
-
11:56
-
11:45
-
11:30
-
11:15
-
11:00
-
10:45
-
10:15
-
10:00
-
09:45
-
09:30
-
09:15
-
09:00
-
08:45
