מאסטרקארד ומרכז ה-Interbancaire Monétique משלבים כוחות לקידום תשלומים אלקטרוניים במרוקו
מאסטרקארד ו-Centre Monétique Interbancaire ( CMI ) נכנסו לשותפות אסטרטגית שמטרתה לתמוך בפיתוח תיקי כרטיסים משותפים של Mastercard/CMI ולקדם את קבלת תשלומים אלקטרוניים במרוקו.
שיתוף הפעולה הזה נועד לחבר בין צרכנים וסוחרים, ובכך להציע חוויות תשלום חדשניות (תשלום נייד, NFC, מסחר אלקטרוני ותשלומים בינלאומיים) עם ערך מוסף גבוה לכולם.
CMI ומסטרקארד יעבדו יד ביד על ידי אספקת הפתרונות הטכנולוגיים החדישים שלהן כדי להאיץ את המעבר לחברה ללא מזומנים במרוקו. הם יתמקדו בפיתוח השימוש בתשלומים אלקטרוניים בקרב סוחרים שכבר מצוידים בהם ובהרחבת רשת זו ליעד רחב יותר.
המטרה היא גם לתמוך באימוץ המוני של קבלה דיגיטלית, במיוחד בקרב סוחרים וסוחרים אלקטרוניים הממוקמים במקומות מרוחקים או קטנים.
מנכ"ל CMI, אבדראצ'יד סאיהי, אמר כי המחויבות של CMI לכלכלה הדיגיטלית ואסטרטגיית ההכללה הפיננסית הלאומית תתורגם לתמיכה בסוחרים ובצרכנים על ידי הרחבת קבלת התשלומים הדיגיטלית. הוא הוסיף כי שיתוף הפעולה עם מאסטרקארד, המתמקד בחדשנות, יאפשר התקדמות משמעותית בשיפור חווית התשלום ויניע הכלה פיננסית, ובכך יפחית את התלות במזומן.
נשיא מאסטרקארד מזרח אירופה, המזרח התיכון ואפריקה, Dimitrios Dosis, אישר את נחישותה של מאסטרקארד למנף טכנולוגיה ושותפויות לבניית מערכת תשלומים דיגיטלית חזקה, מאובטחת ומכילה במרוקו. הוא הוסיף כי מאסטרקארד נרגשת לשתף פעולה עם CMI כדי להניע את הצמיחה של הכלכלה הדיגיטלית של המדינה ולאפשר ליותר עסקים ליהנות מפתרונות תשלום חדשניים.
שיתוף הפעולה הזה מחזק את המחויבות של מאסטרקארד לשלב 50 מיליון עסקים מיקרו, קטנים ובינוניים בכלכלה הדיגיטלית עד 2025. הוא מתבסס על מאמציה לתמוך בכלכלה מכילה, באמצעות הטכנולוגיה, היכולות וההשפעה שלה.
כשחקן היסטורי ברכישה רב-ערוצית של תשלומים אלקטרוניים, ה-CMI מציב חדשנות בלב סדרי העדיפויות שלה. מטרתו הכפולה היא לצייד מספר הולך וגדל של סוחרים ולספק להם פתרונות תשלום מתקדמים, בעיקר באמצעות שער התשלום של מאסטרקארד, לחווית תשלום מועשרת.
-
21:00
-
20:32
-
20:15
-
20:00
-
19:40
-
19:19
-
19:00
-
18:35
-
18:15
-
18:00
-
17:30
-
17:15
-
16:50
-
16:33
-
16:16
-
16:00
-
15:42
-
15:25
-
15:10
-
14:47
-
14:32
-
14:15
-
14:00
-
13:40
-
13:20
-
13:05
-
12:45
-
12:30
-
12:12
-
11:47
-
11:32
-
11:15
-
11:00
-
10:42
-
10:25
-
10:10
-
10:10
-
09:47
-
09:30
-
23:50
-
23:32
-
23:15
