מרוקו בדרך למעמד של "מעצמה מרכזית" אזורית עד 2035
מרוקו עשויה להגיע לאבן דרך אסטרטגית משמעותית בעשור הקרוב, ולבסס את עצמה כ"מעצמה מרכזית" אזורית אמיתית עד 2035. זוהי המסקנה של דו"ח שפורסם לאחרונה על ידי מכון שואסול בעל ההשפעה רבה, שפורסם באוקטובר האחרון תחת הכותרת: "מרוקו 2035: מהמראה כלכלית לכוח מרכזי?"
מסמך זה, שהפך לאבן דרך בחוגים הכלכליים והגיאופוליטיים הצרפתיים, מציע ניתוח מעמיק של התפתחות הממלכה בעשרים השנים האחרונות, תוך הסתמכות על בסיס איתן של נתונים כלכליים, חברתיים ומוסדיים. הדו"ח מנתח גם את סיכויי השינוי של המדינה ואת יכולתה העתידית למלא תפקיד מרכזי בזירה האפריקאית והבינלאומית.
על פי מכון שואסול, מרוקו בנתה בהצלחה מודל פיתוח בעל ביצועים גבוהים, המאפשר לה לתפוס מעמד תחרותי בסביבתה האזורית. בין ההישגים המרכזיים המודגשים נמנים פרויקטים דגל כמו קומפלקס הנמל טנג'יר-מד, השקעות מסיביות באנרגיה מתחדשת וצמיחת תעשיית הרכב וטכנולוגיות סוללות חשמליות.
עם זאת, עלייתה של מרוקו אינה חפה מאתגרים. הדו"ח מצביע על אילוצים עיקריים, כגון מחסור במים, אי-שוויון חברתי וטריטוריאלי מתמשך ושיעור אבטלה מדאיג בקרב צעירים. אתגרים "מבניים" אלה מציבים מכשולים לשמירה על קצב הצמיחה שנצפה בשנים האחרונות.
המכון מדגיש גם את הצורך ברפורמה עמוקה במנהל הציבורי. טרנספורמציה זו נחשבת חיונית לתמיכה בשינויים כלכליים, שיפור היעילות המוסדית וטיפוח השאיפה למרוקו מודרנית ומושכת.
מנקודת מבט גיאו-אסטרטגית, הדו"ח מדגיש את מעמדה הייחודי של הממלכה בצומת הדרכים של מערב אפריקה, המגרב והאזור האירופי-ים תיכוני. מרוקו, הנתמכת על ידי רשת של שותפויות מגוונות - כולל האיחוד האירופי, ארצות הברית, סין ומדינות המפרץ - מחזיקה בנכסים מרכזיים לחיזוק השפעתה האזורית ולהפעלת משקל רב יותר במשא ומתן בינלאומי גדול.
עם זאת, כדי לממש חזון שאפתני זה, מכון שויסול מדגיש נקודה מרכזית: יכולתן של האליטות, המוסדות וכל הגורמים הכלכליים והחברתיים להסתגל במהירות לשינויים עולמיים. זה חיוני כדי להבטיח את המשכיותה, הכללתיותה וקיימותה של המודל המרוקאי.
בתקופה שבה שינויים כלכליים עולמיים מאיצים, מרוקו נראית יותר מתמיד כבעלת מסלול עלייה. האתגר כעת הוא להפוך את המומנטום הזה למציאות גיאופוליטית מוצקה עד 2035.
-
22:40
-
22:37
-
21:30
-
21:00
-
19:30
-
17:30
-
17:00
-
14:45
-
14:30
-
14:00
-
13:45
-
13:00
-
12:45
-
12:30
-
12:15
-
12:00
-
11:56
-
11:45
-
11:30
-
11:15
-
11:00
-
10:45
-
10:15
-
10:00
-
09:45
-
09:30
-
09:15
-
09:00
-
08:45
