אפל וסמסונג: יריבים בשוק הסמארטפונים, שותפים מאחורי הקלעים

אפל וסמסונג עשויות להיות יריבות עזות בשוק הסמארטפונים, אך הקשר שלהן מאחורי הקלעים הרבה יותר מורכב. בעוד שהמכשירים של גלקסי מתחרים ישירות עם האייפון, סמסונג גם מספקת לאפל מספר רכיבים מרכזיים שמשמשים במוצרים שלה.

הקשר הולך ומתרקם ככל שאפל נכנסת לשוק הסמארטפונים הקFoldables. דיווחים אחרונים מצביעים על כך שסמסונג עשויה לספק את התצוגה הקFoldable לאייפון דואו החדש של אפל, מה שממקם את החברה הקוריאנית במצב יוצא דופן של תחרות עם אפל עבור הצרכנים, תוך שהיא נהנית גם ממכירות של אחד מהרכיבים המרכזיים של יריבתה.

הקשר הזה אינו חדש. הוא קיים כבר יותר מעשור, כולל תקופה שבה שתי החברות היו מעורבות באחת ממלחמות הפטנטים העזות ביותר בתעשיית הטכנולוגיה.

באוגוסט 2012, אפל וסמסונג היו מעורבות בקרב משפטי גדול על פטנטים לסמארטפונים כאשר התחרות בין מותגי האייפון לגלקסי התעצמה. באותו הזמן, פעולות הייצור של סמסונג כבר סיפקו רכיבים ששימשו במכשירים של אפל.

במהלך המשפט המפורסם, הצוות המשפטי של סמסונג ציין כי הרכיבים שסיפקה החברה הקוריאנית היוו חלק משמעותי מעלויות הרכיבים של האייפון.

הסתירה המובנת הייתה בעיקר תוצאה של מבנה החברה של סמסונג, המפריד בין עסקי הסמארטפונים שלה לפעולות רכיבי האלקטרוניקה שלה. בעוד שהיחידה הניידת שלה התחרתה באפל, יחידות אחרות של סמסונג סיפקו לחברה האמריקאית תצוגות, זיכרון ורכיבים אחרים.

יותר מעשור לאחר מכן, הקשר התעשייתי הזה לא נעלם. במקום זאת, הוא התפתח כאשר אפל הרחיבה את התלות שלה בספקים אסייתיים מרכזיים עבור רכיבים מתקדמים יותר ויותר.

עם כניסתה של אפל לסSegment הסמארטפונים הקFoldables עם האייפון דואו המדווח, שמחירו מתחיל מ-$1,999, הקשר עשוי לקבל ממד חדש. דיווחים מצביעים על כך שסמסונג דיספל עשויה להפוך לספק מרכזי של התצוגה הקFoldable בשימוש במכשיר.

כמה דיווחים העריכו כי התצוגה עשויה לעלות כ-$250 ליחידה והציעו הסכם אספקה בלעדי לשלוש שנים. אף אחת מאפל ולא סמסונג לא אישרו באופן רשמי את המספרים או את התנאים המדווחים, מה שאומר שהם נותרו לא מאומתים.

גם ללא אישור של הפרטים הפיננסיים, התלות המדווחת של אפל בסמסונג עבור רכיב כה קרדינלי מדגימה את העומק של הקשרים התעשייתיים בין שני ענקי הטכנולוגיה.

הקשר מתרחב מעבר לתצוגות הקFoldable. סמסונג דיספל נותרה אחת מספקיות התצוגות המרכזיות של אפל עבור תצוגות סמארטפונים קונבנציונליים, בעוד שסמסונג גם מעורבת באספקת רכיבי זיכרון.

נתונים מ-Omdia דיווחו כי סמסונג דיספל היוותה 56.8% מרכישות התצוגות של אפל לאייפון בשנת 2025, עם כ-141.6 מיליון פאנלים. זאת בהשוואה ל-49.1% בשנת 2024, כאשר המשלוחים עמדו על כ-122.3 מיליון פאנלים.

המספרים מצביעים על כך שהנוכחות של סמסונג בשרשרת האספקה של התצוגות של אפל עלתה במהלך התקופה, למרות האסטרטגיה של אפל לשמור על מספר ספקים עבור רכיבים קריטיים.

תפקיד סמסונג מתרחב גם לזיכרון. הערכות בתעשייה הצביעו על כך שהחברה הקוריאנית סיפקה בין 60% ל-70% מהזיכרון שנעשה בו שימוש במודלים של אייפון 17 בסוף 2025.

הגילויים של אפל לגבי הספקים שלה מספקים אינדיקציה נוספת לקשר. סמסונג וחברות קשורות מופיעות בתוך שרשרת האספקה של אפל, בעוד שאפל מופיעה בין הלקוחות הגדולים של סמסונג בדו"ח השנתי של הקבוצה הקוריאנית לשנת 2025.

השת"פ עבר גם לייצור סמיקונדקטורים. באוגוסט 2025, אפל הודיעה על שיתוף פעולה עם סמסונג במתקן שלה באוסטין, טקסס, על טכנולוגיית ייצור שבבים חדשה שמטרתה לשפר את היעילות האנרגטית והביצועים במוצרים כולל האייפון.

לכן, הקשר מתרחב על פני מספר שלבים בשרשרת האספקה של האלקטרוניקה ולא מוגבל לרכיב בודד או לחוזה אחד.

המחיר המדווח של $250 עבור תצוגה קFoldable גם מעלה שאלות לגבי כמה ערך סמסונג עשויה לתפוס מכל אייפון דואו שנמכר. אם המספר יתברר כנכון, זה ייצג כ-12.5% מהמחיר ההתחלתי המדווח של הטלפון בסך $1,999.

עם זאת, המחיר של הרכיב לא צריך להתבלבל עם הרווח של סמסונג. הסכום שמשולם עבור תצוגה כולל עלויות ייצור, חומרים, עלויות השקעה ורווח הספק, בעוד שהמחיר הקמעונאי הסופי של הסמארטפון משקף עלויות רבות אחרות ומקורות ערך.

סמסונג דיספל דיווחה על הכנסות של 29.8 טריליון וון, שווה ערך לכ-21.9 מיליארד דולר, בשנת 2025, עם רווח תפעולי של 4.1 טריליון וון. המספרים האלה מכסים את העסק כולו ואינם מספקים רווח נפרד עבור רכיב ספציפי של אפל.

אפל, בינתיים, דיווחה על רווח גולמי של 40.1% עבור המוצרים שלה ברבעון שהסתיים ב-27 ביוני 2026, בעוד שההכנסות מאייפון הגיעו ל-54.252 מיליארד דולר. החברה לא מפרטת רווח נפרד עבור מודלים ספציפיים של אייפון, מה שמקשה על חישובים מדויקים לגבי הערך שנוצר על ידי רכיב מסוים מתוך המספרים הזמינים לציבור.

היכולת של סמסונג לייצר תצוגות מתקדמות וזיכרון אינה בהכרח אומרת שהיא תופסת את החלק הגדול ביותר של הערך הכלכלי שנוצר על ידי המוצר הסופי.

הקבוצה הקוריאנית מחזיקה במומחיות רבה בתצוגות OLED, זיכרון וסמיקונדקטורים, כמו גם קיבולת ייצור עצומה. יכולות אלו יכולות להפוך אותה לספק חשוב עבור אפל.

באותו הזמן, אפל שולטת בחלקים קריטיים אחרים בשרשרת הערך, כולל עיצוב מוצרים, הנדסה, תוכנה, מערכות הפעלה, אפליקציות, הפצה, מיתוג ומחירים.

זה מדגים תכונה מרכזית של תעשיית הטכנולוגיה המודרנית: החברה המייצרת רכיב אינה בהכרח החברה שתופסת את החלק הגדול ביותר של הערך שנוצר על ידי המוצר המוגמר.

סמסונג עשויה לייצר תצוגה מתקדמת שקשה לייצר בקנה מידה, אך אפל משלבת את הרכיב הזה עם שאר החומרה, התוכנה והעיצוב לפני שהיא מוכרת את המכשיר כחוויה צרכנית שלמה.

לכן, הקשר בין אפל לסמסונג מציע דוגמה ברורה כיצד תחרות ושיתוף פעולה יכולים להתקיים במקביל בתוך מגזר הטכנולוגיה.

החברות מתמודדות ישירות על קונים של סמארטפונים, אך הן לא מתמודדות בהכרח בכל שלב בשרשרת הערך. בתחומים מסוימים, אחת יכולה להיות לקוח מרכזי של השנייה.

זה יוצר דינמיקה יוצאת דופן עבור סמסונג. אם ה-Galaxy foldables שלה מצליחים, החברה מרוויחה ממכירות המכשירים. אם הביקוש לאייפון הקFoldable של אפל גדל, עסקי הרכיבים של סמסונג עשויים גם להרוויח ממכירות תצוגות מוגברות.

אפל, בינתיים, משיגה גישה ליכולות ייצור מתקדמות מבלי שתצטרך לייצר כל רכיב פנימית.

יותר מעשור לאחר הקרבות הפטנט שלהן, הקשר בין אפל לסמסונג מדגים כיצד שרשרות האספקה הטכנולוגיות הגלובליות יכולות לחבר אפילו את המתחרים הבולטים ביותר.

שתי החברות יכולות להילחם על אותם צרכנים תוך שיתוף פעולה בתוך מפעלים ורשתות אספקה. הנוכחות של רכיבי סמסונג בתוך אייפון אינה הופכת את המכשיר למוצר של סמסונג, כמו שהתלות של אפל בספק קוריאני אינה מונעת ממנה לשלוט בעיצוב ובחוויה הסופית של המוצר.

הסיפור העמוק יותר הוא אם כן לא סתם שאחת החברות מסייעת ליריבתה להצליח. זהו המחשה כיצד הערך מפוזר בתעשיית הטכנולוגיה המודרנית, שבה המתחרים יכולים להילחם על צרכנים תוך שהם תלויים זה בזה בתוך שרשרות אספקה גלובליות מורכבות.