מרוקו מצפה ליותר מ-70,000 עובדי ציבור לפרוש עד 2030

Yesterday 21:00

מרוקו מתכוננת למעבר משמעותי במנהל הציבורי שלה, כאשר 70,266 עובדי ציבור צפויים להגיע לגיל הפרישה החוקי בין 2026 ל-2030. העזיבות הצפויות מתוארות בדו"ח משאבי אנוש שמלווה את הצעת חוק התקציב 2027 ומדגישות את החשיבות הגוברת של תכנון כוח אדם בכל מחלקות הממשלה.

תחום החינוך צפוי לחוות את מספר העזיבות הגדול ביותר, ואחריו משרד הפנים ותחום הבריאות. המספרים מעלים שאלות חשובות לגבי החלפת עובדים מנוסים, שמירה על ידע מוסדי ושמירה על איכות השירותים הציבוריים.

על פי הדו"ח, התחזיות מבוססות על נתונים מקרן הפנסיה המרוקאית ומכסים עזיבות הנובעות מעובדים המגיעים לגיל הפרישה החוקי.

תחום החינוך צפוי לאבד אלפי עובדים

שירותי החינוך הלאומי והחינוך לגיל הרך מהווים כ-28,026 פרישות צפויות, המייצגות כמעט 40% מהסך הכולל הצפוי. עזיבות אלו מתאימות לכ-14.9% מכוח העבודה של התחום.

משרד הפנים מדורג שני, עם 15,945 עובדים צפויים לפרוש במהלך חמש השנים הקרובות. תחום הבריאות והגנה חברתית עוקב עם 5,645 עזיבות צפויות.

מחלקות ממשלתיות אחרות גם כן יחוו שינויים משמעותיים בכוח האדם. תחום ההשכלה הגבוהה צפוי לרשום 4,793 פרישות, בעוד שמשרד הכלכלה והפיננסים עשוי לראות 2,792 עובדים פורשים דרך פרישה. משרד המשפטים צפוי לאבד עוד 2,307 עובדי ציבור.

הממשלות הנותרות כוללות יחד כ-10,772 עזיבות צפויות.

הפצת המספרים הללו מצביעה על כך שההשפעה תשתנה באופן משמעותי בין המחלקות. בעוד שחינוך מתמודד עם האתגר הגדול ביותר מבחינת מספר העובדים שעוזבים, השכלה גבוהה ומשפטים עשויים גם לחוות שינויים משמעותיים ביחס לכוח העבודה הקיים שלהן.

גיוס הופך לאתגר מרכזי עבור המנהל הציבורי

העזיבות הצפויות מגיעות כאשר מרוקו ממשיכה להקצות משרות תקציב חדשות למוסדות הממשלה. תחת חוק התקציב 2026, המדינה יצרה 36,985 משרות תקציביות, כולל 500 שיחולקו בין משרדים ומוסדות ציבוריים על ידי ראש הממשלה. מתוך המשרות הללו, 200 היו שמורות לאנשים עם מוגבלויות.

ההקצאה משקפת עדיפויות שונות בכוח האדם בין השירותים הציבוריים. משרד הפנים קיבל את החלק הגדול ביותר, המהווה 35.24% מהמשרות שנוצרו ב-2026. תחום הבריאות והגנה חברתית קיבל 21.68%, בעוד שמינהל ההגנה הלאומית גם נהנה מהקצאה משמעותית.

צעדי הגיוס הללו נועדו לחזק שירותים חיוניים, אך היקף הפרישות הצפויות הופך את ניהול כוח האדם לעדיפות מתמשכת.

החלפת עובדים פורשים כרוכה גם ביותר מאשר מילוי משרות פנויות. מוסדות ציבוריים חייבים להבטיח שהמגייסים החדשים רוכשים את המומחיות הטכנית, הניסיון המנהלי והידע המעשי הנדרשים לשמירה על הפעולות.

עשור של גיוס במגזר הציבורי

מרוקו יצרה 290,128 משרות תקציביות במגזר הציבורי בין 2016 ל-2026, על פי דו"ח משאבי אנוש. מספר זה אינו כולל 194,000 משרות נוספות שנפתחו דרך אקדמיות חינוך והכשרה אזוריות מאז 2016 לגיוס מורים.

משרד הפנים היווה 97,090 מהמשרות התקציביות שנוצרו במהלך העשור, המהוות 33.5% מהסך הכולל. תחום הבריאות קיבל 51,000 משרות, שמהוות 17.6%.

תחום החינוך והשכלה גבוהה גם נהנו מיוזמות גיוס, אם כי המספרים עבור משרדים אלו אינם כוללים את המשרות הנפרדות לגיוס מורים שנפתחו דרך האקדמיות האזוריות.

מספרים אלו מדגימים את היקף מאמצי המדינה לחזק את השירותים הציבוריים בעשור האחרון. עם זאת, הפרישות הצפויות מדגישות את הצורך להתאים את הגיוס העתידי לדרישות כוח האדם הספציפיות של כל מנהל.

שימור איכות השירות במהלך המעבר

העזיבות הקרובות מציגות אתגר כפול עבור הרשויות הציבוריות: להבטיח ששירותים חיוניים ימשיכו לפעול ביעילות תוך התאמת כוח העבודה לצרכים הציבוריים המשתנים.

בתחום החינוך, עזיבת עובדים מנוסים עשויה להעלות את הלחץ על מערכות הגיוס וההכשרה. בתחום הבריאות, שמירה על כוח אדם מספק תישאר חשובה כאשר מרוקו ממשיכה לפתח את שירותי הבריאות הציבוריים שלה. מינהלים אחרים גם כן יצטרכו לצפות לאובדן מיומנויות מיוחדות וניסיון מוסדי.

גישה מתואמת עשויה לסייע למחלקות הממשלה לזהות משרות קריטיות מראש, לארגן העברת ידע ולשפר את שילוב העובדים החדשים המגויסים.

המספרים גם מדגישים את החשיבות של הבחנה בין מספר המשרות שנוצרו לבין הזמינות האמיתית של כוח אדם מוסמך. יעדי הגיוס בלבד אינם מבטיחים שכל מחלקה ת拥有 את המיומנויות הנכונות במיקום הנכון.